為深入貫徹各級(jí)政府、行業(yè)主管部門和集團(tuán)公司對(duì)“五一”期間安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)安排部署，五一期間，蘭州野生動(dòng)物園以“三抓三促”行動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)決繃緊安全之弦，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。蘭野公司節(jié)前召開了“五一”節(jié)前動(dòng)員會(huì)暨“五一”安全生產(chǎn)部署會(huì)議，安排部署了“五一”期間的各項(xiàng)工作，要求各部門、入園第三方合作單位要提前謀劃、俯下身子、下沉一線，及時(shí)分析運(yùn)營期間可能存在的隱患風(fēng)險(xiǎn)，制定管控措施，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查治理、加強(qiáng)日常督查，最大限度嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為游客“五一”期間游園提供安全、舒適、有序的游覽環(huán)境，全力推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)走深走實(shí)。

為了保障節(jié)日期間安全有序運(yùn)營，制定了《蘭州野生動(dòng)物園管理有限公司重大節(jié)假日應(yīng)急預(yù)案》；按照?qǐng)@區(qū)運(yùn)營屬性，安全生產(chǎn)工作落實(shí)到更小單元，將園區(qū)劃分為4個(gè)責(zé)任片區(qū)，并由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任片區(qū)組長，統(tǒng)籌做好劃分區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作，成立了1個(gè)后勤保障小組，負(fù)責(zé)保障節(jié)假日期間的各項(xiàng)物資供應(yīng)和緊急救援工作。“五一”期間共接待游客10萬余人次，入園自駕游車輛2683臺(tái)，園區(qū)運(yùn)營平穩(wěn)有序，未發(fā)生生產(chǎn)安全和安全責(zé)任事故。

“人人都是安全員”的安全生產(chǎn)氛圍良好，“五一”期間，公司全員落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任和隱患排查治理責(zé)任，公司安全管理部、工程管理部、經(jīng)營管理部對(duì)園區(qū)運(yùn)營期間全天候開展隱患排查治理工作，隨時(shí)隨地對(duì)入園第三方合作單位進(jìn)行督查檢查，將隱患問題通報(bào)反饋到責(zé)任部門，及時(shí)整改消除隱患；每日運(yùn)營結(jié)束后，動(dòng)物管理部連夜對(duì)園區(qū)各區(qū)域、各館舍進(jìn)行全面消毒，防止出現(xiàn)疫病傳播。

節(jié)日期間，針對(duì)今年“五一”期間激增的人流、車流，公司積極對(duì)接政府各職能部門和社會(huì)團(tuán)體組織天地救援隊(duì)，安寧區(qū)政府高度重視，增派了20名交通警察、9名治安警察、6名消防員及1輛消防車、醫(yī)療救護(hù)人員及1輛救護(hù)車；天地救援隊(duì)委派50名工作人員協(xié)助園區(qū)運(yùn)營工作；對(duì)接國資利民物業(yè)公司，按照?qǐng)@區(qū)用人需求，增派了安保、保潔力量；對(duì)接機(jī)械停車位供應(yīng)商，委派4名工作人員操作機(jī)械停車位，指揮游客停車，減少游客停車等待時(shí)間，全力保障了動(dòng)物園游客接待工作。 

對(duì)于道路異常擁堵的情況，公司與交管部門協(xié)商制定劃出一條潮汐通道，公司連夜采購1000個(gè)錐桶，布置出了一條潮汐通道，保障了“五一”期間應(yīng)急、公共交通、物資供應(yīng)的通道通暢。

對(duì)于園區(qū)內(nèi)的交通運(yùn)輸工作，每日對(duì)車輛進(jìn)行三檢，開車前、運(yùn)行中安排專人對(duì)游客、駕駛員安全帶佩戴情況進(jìn)行檢查，同時(shí)在高強(qiáng)度駕駛過程中，及時(shí)提醒駕駛員要提高警惕、規(guī)范操作、嚴(yán)控車速、禮讓行人。在步行區(qū)客流量高峰期時(shí)段，增派安保力量，及時(shí)疏導(dǎo)游客，確保車行通道暢通，保障游客安全。

“五一”期間，園區(qū)運(yùn)營結(jié)束后，每天召開復(fù)盤會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天生產(chǎn)運(yùn)營和安全管理工作中存在的問題，并提出整改意見。會(huì)議結(jié)束后，加班加點(diǎn)進(jìn)行整改，確保第二天園區(qū)運(yùn)營有序。

“五一”期間，公司嚴(yán)格落實(shí)值班帶班崗位責(zé)任。做到帶班領(lǐng)導(dǎo)在崗在位，值班人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位；高效發(fā)揮智慧園區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)作用，全天候監(jiān)控園區(qū)游客及外圍交通情況，在發(fā)生交通擁堵及各區(qū)游覽人員接近最大限值等異常情況時(shí)，及時(shí)在工作群內(nèi)通知并上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)；隨時(shí)關(guān)注天氣情況，通報(bào)自然災(zāi)害預(yù)警信息；廣播室做到全天候值守，隨時(shí)解決游客困難，播報(bào)尋人、尋物等信息；應(yīng)急電話24小時(shí)暢通，及時(shí)解決游客遇到的困難。同時(shí)，集團(tuán)公司值班領(lǐng)導(dǎo)每天在園區(qū)運(yùn)營時(shí)段內(nèi)值守，協(xié)助統(tǒng)籌園區(qū)運(yùn)營，及時(shí)協(xié)調(diào)解決運(yùn)營期間的各類事件。

下一步，公司將加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高應(yīng)急技能，開展警示教育活動(dòng)，深刻汲取相關(guān)事故教訓(xùn)，舉一反三，對(duì)標(biāo)公司存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，開展拉網(wǎng)式、診斷式隱患排查治理工作，將風(fēng)險(xiǎn)隱患關(guān)口前移，將事故消滅在萌芽之中，持續(xù)做好園區(qū)安全生產(chǎn)工作，保障園區(qū)安全有序平穩(wěn)運(yùn)營，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。