5月30日，蘭州蘭農(nóng)商貿(mào)有限公司世外藍(lán)莓酒店以開展“三抓三促”行動為契機(jī)，夯實主責(zé)主業(yè)，組織召開銷售專題會。對近期工作進(jìn)行總結(jié)，規(guī)劃布局下階段營銷工作，確保年度目標(biāo)達(dá)成。

會議期間，客房經(jīng)理李海燕組織學(xué)習(xí)“三抓三促 ”應(yīng)知應(yīng)會，表示作為一線員工，首要任務(wù)就是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識儲備，保持良好的工作服務(wù)態(tài)度，學(xué)習(xí)處理繁雜事務(wù)的能力。各部門負(fù)責(zé)人就酒店經(jīng)營情況和下一步營銷發(fā)展計劃進(jìn)行了集中式的頭腦風(fēng)暴和營銷經(jīng)驗分享。

會議強(qiáng)調(diào)開展“三抓三促”行動，要堅持問題導(dǎo)向。一是要統(tǒng)一思想，科學(xué)研判、明確目標(biāo)任務(wù)。二是重視市場調(diào)研，準(zhǔn)確掌握市場動態(tài)，制定切實可行的營銷策略。三是改變單一的客源結(jié)構(gòu)。四是利用區(qū)域優(yōu)勢拓展旅游客源，聯(lián)合周邊餐飲協(xié)同發(fā)展。

會議要求：一是積極開拓市場，以時不我待的緊迫感，保持加壓奮進(jìn)的“精氣神”，不斷突出市場導(dǎo)向、效益導(dǎo)向和利潤導(dǎo)向，拼字當(dāng)先，干字當(dāng)頭。把營銷思路細(xì)化深入，把營銷舉措落到實處，積極創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，探索在新形勢下具有服務(wù)特色、品牌優(yōu)勢的酒店服務(wù)產(chǎn)品，為酒店生存和發(fā)展探索新的增長點(diǎn)、開辟新的路徑。二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，細(xì)化工作舉措，提質(zhì)增效。把牢正確的經(jīng)營方向，緊盯管理工作的著力重點(diǎn)，各崗位員工要堅持爭先不松勁、進(jìn)位不停步。全力推動各項工作目標(biāo)執(zhí)行落實、工作效能進(jìn)一步提升。壓實責(zé)任，著力解決經(jīng)營管理中的實際問題，不斷提高管理水平。三是群策群力、集思廣益，做好新媒體營銷工作，打造個性化服務(wù)和產(chǎn)品，提升酒店市場競爭力，力爭創(chuàng)造營銷工作新局面。

此次會議為酒店運(yùn)營發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示，進(jìn)一步拓寬了工作思路，各部門將繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度和專業(yè)精神，推動營銷業(yè)績增長、服務(wù)效能提升。